Deloitte Responsible Business Summit

Verantwoord ondernemen is geen loze belofte meer, maar een strategische noodzaak. Voor Deloitte maakten wij een Summit die niet alleen informeerde, maar écht iets in beweging zette. Met een locatie vol symboliek, storytelling in elke hoek en een line-up die dialoog verkoos boven monoloog. Dit was geen conferentie, dit was een beleving — voor leiders die het verschil willen maken.

Waarom het moest gebeuren: De urgentie van nu

Deloitte wilde met de Responsible Business Summit 2023 hun leiderschap in duurzaam en verantwoord ondernemen kracht bijzetten. De doelgroep: 55 senior leaders van Nederlands grootste bedrijven, allen met een directe invloed op strategie en beleid. De opdracht: creëer een event dat de deelnemers niet alleen laat luisteren, maar meeneemt in een ervaring die aanzet tot échte gedragsverandering. En dat alles in een tijd waarin bedrijven op zoek zijn naar richting in onzekere tijden.

Geen grijze pakken, wel groene keuzes

We dachten radicaal anders — en daagden ook Deloitte uit om datzelfde te doen. De locatiekeuze viel op het Bimhuis in Amsterdam: duurzaam bereikbaar, architectonisch krachtig en symbolisch geladen. Alles ademde verantwoordelijkheid: van het materiaalgebruik tot de visuele inrichting met quotes, storytelling-wanden en een centraal kompas op het podium. Een visuele metafoor voor leiderschap in onzekere tijden.

We trapten het event af met een symfonische live-opening — niet alleen muzikaal indrukwekkend, maar ook emotioneel verbindend. Daarna geen standaard keynote, maar open gesprekken en persoonlijke verhalen. Zo gaven we ruimte aan kwetsbaarheid, dialoog en échte connectie. Het eindigde met een interactieve sessie waarin deelnemers hun eigen rol in verantwoord ondernemen herontdekten.

Een ervaring die blijft plakken

Van binnenkomst tot afsluiting dompelden we de gasten onder in het thema. Elk detail droeg bij aan het grotere verhaal: dat verantwoord ondernemen begint bij jezelf. De combinatie van visuele impact, inhoudelijke diepgang en persoonlijke betrokkenheid zorgde voor een gelaagde beleving. Dankzij een interne livestream haakten honderden Deloitte-medewerkers remote aan. Zo werd het bereik van de Summit vele malen groter dan het aantal stoelen in de zaal.

op de 2

Besloot na afloop zijn gedrag aan te passen